Misericordia Bello: trayectoria y nuevos retos al frente del Consejo Regulador y la Ruta de Enoturismo de El Bierzo

La actual presidenta del Consejo Regulador de los Vinos de El Bierzo, Misericordia Bello, fue elegida este jueves en Cacabelos como nueva presidenta de la Ruta de Enoturismo de El Bierzo tras ganar las elecciones convocadas por esta institución para la renovación de su presidencia y junta directiva.

La candidatura de Misericordia Bello, que encabeza una junta directiva de consenso entre municipios, fue la única que se presentó para optar a la presidencia de este organismo que tiene como finalidad la promoción de la comarca de El Bierzo y de sus vinos a través del enoturismo.

Esta es la primera vez que ambas instituciones son lideradas por un mismo presidente en la comarca de El Bierzo, extremo que ya se da en otras áreas de producción certificadas, como Rias Baixas, y que supone un mejor aprovechamiento de las sinergias generadas entre las bodegas y las ofertas turísticas.

Mapa de la comarca de El Bierzo con principales municipios vitivinícolas

Gestión, objetivos y modelo aplicado

La nueva presidenta aplicará en Bierzo Enoturismo un modelo de gestión similar al empleado en el Consejo Regulador, donde ha implementado unas gestión basada en el control de los gastos y de un mayor aprovechamiento de las subvenciones y otras formas de financiación con el objetivo de multiplicar las acciones de promoción del turismo en la comarca y de los vinos de El Bierzo.

Precisamente, entre los objetivos que se ha marcado Misericordia Bello para la gestión de la Ruta de Enoturismo está el aprovechar estas sinergias “al máximo” y dotar a la institución de herramientas para promocionar la imagen de Bierzo Enoturismo en sus aspectos diferenciales.

“Es un gran reto, tenemos que empezar de cero para seguir luchando con el apoyo de todos porque todos estamos en el mismo barco”, ha declarado Misericordia Bello tras ganar por unanimidad su candidatura en la asamblea de Bierzo Enoturismo.

Organización interna y modernización

Estamos estructurando las patas para que trabajen de forma independiente diferentes grupos que ya existen aunque aún no estén cerrados, algo que se hará probablemente en el próximo pleno.

Por un lado, un equipo técnico y también un equipo de promoción, otro económico y otro de comunicación. En estas cuatro patas se va a estructurar el Consejo Regulador y ya se está trabajando.

En el tema de comunicación se está trabajando y se está modernizando, proyectando una nueva web con las condiciones y características que necesita una institución como ésta y que sea también una ventana abierta al mundo. Una web que no sólo sea institucional sino que también sea llamativa, que venda vino y que venda marca.

A mi me interesa mucho que se venda la comarca a través de los vinos. Vender Bierzo a través de los vinos y viceversa.

Trayectoria en el Consejo Regulador

Misericordia Bello fue nombrada presidenta del Consejo Regulador de El Bierzo en junio de 2014.

La nueva presidenta del Consejo Regulador de la DO Bierzo afronta sus primeros meses al frente de la institución con el incremento de las ventas como principal reto.

La nueva presidenta del Consejo Regulador de la DO Bierzo, la candidata de la agrupación de bodegas Autóctona, Misericordia Bello, afronta los primeros meses al frente del organismo, tras un proceso electoral que se ha alargado durante casi un año, no exento de polémica y marcado por la falta de entendimiento con algunos de los vocales que representan al sector de las cooperativas, que impidió el perseguido consenso en su elección.

Pero ahora es momento de ponerse a trabajar para mejorar el posicionamiento de los vinos bercianos y, sobre todo, abordar el reto de aumentar las ventas, tanto en exportaciones como en el mercado nacional porque “hay que ser profetas en nuestra tierra”.

Control de cuentas e inspección

M.B: Estamos trabajando, por un lado, en modernizarnos y, por otro lado, en controlar las cuentas, saber en el estado que están, aunque todavía no hemos podido llegar a ninguna conclusión, porque nos han pillado en medio las vacaciones.

M.B: Se hará una inspección de cuentas en septiembre. En este momento, insisto, estamos todavía en proceso porque buena parte del personal está de vacaciones y no se ha podido dedicar más tiempo.

La D.O. tiene recursos para salir adelante, pero estaban mal gestionados. Al cabo del año, internamente, se ha arreglado bastante, llegando, incluso, a positivar la situación. Teníamos en nuestro poder los balances que mostraban el saldo negativo de la entidad y que, debido a la nueva intervención de estos últimos doce meses, hemos conseguido cambiar y salir de los números rojos. Lo que no nos hemos quitado es la deuda, y seguimos gestionando los intereses de la misma.

Estrategia comercial y mercados

M.B: El proyecto que tenemos es incrementar las ventas. Tenemos lo que se necesita, buena calidad, grandes vinos, exclusividad y una serie de parámetros muy importantes para vender muy bien nuestros vinos fuera.

Por un lado, nos interesa mucho la venta en el exterior, crecer en el extranjero y seguir incrementando nuestras ventas en exportación porque hasta ahora no ha habido ningún estancamiento, siempre hemos ido subiendo.

M.B: Vamos a ver. Es que los esfuerzos los hemos hecho las bodegas independientes, que nos hemos esforzado por vender fuera porque dentro estaba muy difícil. El autoconsumo en España ha bajado muchísimo porque hay muchas limitaciones.

M.B: Nosotros hemos ido buscando los mercados en los que mejor podamos vender y que menor problemática nos creen y así hemos encontrado mercados fuera que nos han resuelto este problema. Pero no obstante, nos interesa mucho el mercado nacional porque, es algo que yo digo mucho, hay que ser profetas en nuestra tierra, para ir a vender fuera también nos tienen que conocer dentro.

M.B: El mundo es muy grande y nos quedan muchos sitios donde llegar. Tenemos el mercado natural de la Mencía, que es Alemania y que es un gran mercado. Otro gran mercado es Centroeuropa, Suiza y los Países Bajos. También Estados Unidos es un mercado muy importante y donde estamos muy bien posicionados, pero donde todavía tenemos mucho margen para crecer.

M.B: Tenemos que aprovechar que estamos sacando altas puntuaciones y que sus gurús del vino dicen que nuestros vinos son la mar de buenos y que además escriben mucho sobre ellos y crean estado de opinión. Tenemos que aprovechar esa ventaja que nos dan para posicionarnos mejor y para vender más.

M.B: Y luego están los mercados asiáticos, en los que poco a poco nos hemos ido posicionando. Estos son mercados muy interesantes y son buenos pagadores, que eso es muy importante al fin y al cabo porque el fin de la venta siempre es el cobro.

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Producción, viñedo y perspectivas

M.B: La previsión, según el ultimo informe de los técnicos, es muy buena. Se recogerán en torno a los 16 millones de kilos de uva y estamos en el 90 por ciento de envero en este momento.

Siempre dependemos de la climatología pero creemos que en la primera semana o fin de semana de septiembre ya estaremos vendimiando. Todo va a ir en función de cómo se comporte agosto, si los días son cálidos y las noches son frescas, que es lo que nos conviene, pues irá todo dentro de las previsiones.

M.B: El Bierzo tiene menos hectáreas que hace años, es obvio, y lo que debemos hacer es recuperar viñedo viejo. El principal límite nos lo marca la geografía y eso es lo que nos da también la distinción.

M.B: Con la producción actual que hay, el año pasado alrededor de 16 millones de kg y más de 8 millones de botellas con la etiqueta D.O., todavía estamos a la mitad del margen para poder crecer nacional e internacional.

Variedades y reglamento

M.B: El Godello, que puede ser el 10% de lo que hay en nuestra D.O., tiene muchísima demanda. A todas las bodegas se les ha acabado este vino y está pasando cada año.

M.B: De momento será un planteamiento que cada bodeguero se haga a nivel personal. Bien es cierto que, podemos sentarnos e intentar ampliar el porcentaje de produción, pero sin que se nos vaya de las manos, pues podría producirse una bajada del precio preocupante.

M.B: Es un debate que está en la mesa ahora mismo. Se trata de un asunto muy serio, en el que tenemos que tener en cuenta muchos puntos y prioridades. La garnacha tintorera, por ejemplo, es una variedad que está en El Bierzo y que no está admitida como monovarietal, pero los técnicos están valorando su inclusión.

El próximo mes de enero presentaremos un borrador a la Junta para que la apuesta tan fuerte que tenemos por la Mencía, que es la que nos diferencia, se complemente con otras posibles especialidades minoritarias. Ese borrador que está creando la comisión de técnicos de la D.O incluye numerosos puntos que conformarían el nuevo pliego del reglamento.

Cultura del vino y enoturismo

En El Bierzo, además de producción, hay una gran cultura de vino. Hay numerosas bodegas que están potenciando mucho el enoturismo, como por ejemplo la iniciativa arquitectónica que ha diseñado Moneo para J. Palacios, pero hay otras que todavía muestran algo de recelo a este respecto.

M.B: Sin duda, hay que explotar más este tema, porque nos ayudará a atraer a más gente. El enoturismo todavía está muy verde, pero creo que es fundamental para el sector.

M.B: En cuanto a la bodega de J. Palacios considero que es algo muy importante, porque arrastrará muchos beneficios y estoy segura de que revertirá a todo El Bierzo y a sus vinos. Animaremos a las bodegas a que apuesten por los cambios.

M.B: Seguramente, porque los consumidores quieren saber más y es hora de abrirles las puertas.

Relaciones internas y representación

M.B: No es el sentimiento de decepción pero sí, tal vez, un poco de frustración. Me da pena que eso no haya sucedido, que no haya salido del consenso porque esto es de todos, es el interés de todos y es el Consejo Regulador de todos los bodegueros y viticultores.

Yo creo que lo más conveniente para todos y lo mejor es que hubiera sido un presidente de consenso pero no ha podido ser y contra eso nadie puede luchar. Nosotros hemos hecho lo que hemos podido y hemos estado abiertos a propuestas y a llegar a acuerdos. No ha habido manera. Lo lamentamos pero nada más. Ahora hay que seguir trabajando porque detrás de lo perdido no se puede correr ni se va a correr. Ahora tenemos que seguir hacia adelante y trabajar por todo el sector. Nadie está excluido y vamos a trabajar para todos por igual.

M.B: No hay diferencias con las cooperativas. Es más, yo diría que hay diferencias, no con alguna cooperativa, sino con algunas personas. Yo no metería a las cooperativas en esta cuestión porque aquí se ha hablado de Urcacyl y en nombre de Urcacyl no se ha hecho nada. Es más, si se ha puesto un recurso contra mi nombramiento no ha sido Urcacyl, han sido exactamente tres personas con su propio nombre y apellido.

M.B: Esta es su casa y cuando vengan serán bien recibidos.

M.B: Yo creo que afecta a la imagen de la DO Bierzo y sobre todo dentro de la comarca, fuera de ella no tiene tanta trascendencia. Pero estamos en proceso de recuperar esa imagen y vamos a seguir tratando de trabajar en ese sentido, pero no solo ya en nuestra comarca o dentro de nuestra comunidad autónoma. Ahora estamos trabajando para hacer marca fuera, ya está en proceso y se está haciendo en todo el territorio nacional. Lo que nos ha podido afectar es una cosa muy pasajera.

Visión y proyección futura

M.B: Tengo mucha ilusión y toda la gente que está conmigo tiene muchas ganas de trabajar. Tenemos muchos proyectos, ganas de crecer y expandirnos.

Cuando yo me vaya de aquí, que será dentro de cinco años, me gustaría dejar muy bien posicionada la marca Bierzo en todo el mundo y ser conocidos como vinos de calidad. Pero no solo la marca o la DO Bierzo, me gustaría que toda la comarca, que tiene mucho que ofrecer además de sus vinos porque tiene arte, cultura, paisaje y gastronomía, que todo esto se conozca mucho mas. Como decía al principio, el Bierzo a través de su vinos.

M.B: Las perspectivas del Bierzo, si somos capaces de trabajar bien, yo le veo mucho más futuro. Nosotros nos podemos poner en el 'top' de las áreas de producción del mundo no solo de España por nuestras características particulares y por nuestra producción limitada, nosotros no tenemos dónde crecer y eso ya le da una connotación de interés.

M.B: Tenemos vinos de unas variedades con unas cualidades únicas, tenemos todo eso que requieren los grandes vinos y las grandes áreas de producción. Claro que nos podemos equiparar, no a las grandes áreas de producción de España sino a las del mundo.

Junta Directiva (composición)

  • Presidencia: Consejo Regulador de la Denominación de Origen Bierzo. MISERICORDIA BELLO PINEDO
  • Vicepresidencia: Ayuntamiento de Molinaseca. ALFONSO ARIAS BALBOA
  • Tesorero: Bodegas Adriá, S.L. ADELINO PÉREZ GIL
  • Secretario: Bodegas Martín Codax, SAU. JUAN VÁZQUEZ GANCEDO
  • Vocal 1: Ayuntamiento de Villafranca del Bierzo. JOSE MANUEL PEREIRA VEGA
  • Vocal 2: Ayuntamiento de Cacabelos. SERGIO ÁLVAREZ DE ARRIBA
  • Vocal 3: Ayuntamiento de Camponaraya. EDUARDO MORAN PACIOS
  • Vocal 4: Vinos Valtuille, S.L. ELENA GARCIA ALBA
  • Vocal 5: Pérez Caramés, S.A. NOELIA RAMOS RODRÍGUEZ
  • Vocal 6: Regestur, S.L. MIGUEL MARTINEZ NOVO
  • Vocal 7: Viajes Leontur, S.L.

Datos clave

  1. Bodegas adscritas: 75.
  2. Viticultores adscritos: más de 3.000.
  3. Producción estimada reciente: ~16 millones de kilos de uva y más de 8 millones de botellas con etiqueta D.O.

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